Management de Transition
Un marché jeune qui se concentre.
Aperçu du marché
Environ 150 acteurs en France : ceux qui n'atteignent pas la taille critique d'ici trois ans seront consolidés.
Enjeux de valorisation
Ce qui fait le prix
01
Vivier de managers
La profondeur et la qualité du réseau de managers disponibles constituent l'actif principal.
02
Récurrence des donneurs d'ordre
Les grands comptes qui reviennent chaque année transforment un modèle par mission en modèle prévisible.
03
Marge par mission
Entre l'apport d'affaires et la délégation complète, les modèles économiques diffèrent fortement.
04
Spécialisation sectorielle
Industrie, santé, finance, systèmes d'information : une expertise identifiée protège des acteurs généralistes et attire les acquéreurs qui cherchent cette compétence.
Opérations types
Cession à un consolidateur du secteur
Adossement à un groupe de conseil ou d'intérim
Build-up entre acteurs régionaux
Levée de fonds pour financer la croissance
Profil des acquéreurs
Consolidateurs français et européens du management de transition, groupes de conseil, acteurs de l'intérim cadres en diversification, fonds de capital-développement.
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