RH, Intérim, Conseil, ESN, Expertise Comptable, Éducation...
Nous conseillons les dirigeants sur leurs opérations de cession, d'acquisition et de levée de fonds, et sur les décisions stratégiques qui les précèdent.
* par nos clients
Céder, acquérir, financer sa croissance ou simplement préparer la décision : nous intervenons à chaque étape de la vie du capital, avec une spécialisation exclusive sur les services B2B du Future of Work. Nous connaissons les leviers de valorisation de ces métiers : base clients et candidats, récurrence, réputation, capital humain.
Transmettre une entreprise de services sans en dissoudre la valeur humaine.
Croître par acquisition sans hériter des risques.
Financer la croissance sans perdre la main sur l'entreprise.
Préparer les décisions qui déterminent la valeur, avant tout processus.
Céder, acquérir, financer sa croissance : ces décisions ne sont jamais seulement financières. Elles engagent des équipes, des clients et souvent une vie de dirigeant. Nous combinons la connaissance de vos métiers, la rigueur d'une banque d'affaires et l'accompagnement d'un partenaire de confiance.
Nous suivons en continu les acteurs, les multiples et les mouvements de consolidation de chacun de ces marchés. C'est ce qui nous permet de savoir, avant d'ouvrir un dossier, qui achète et à quelles conditions.
Aux côtés des cabinets de recrutement, de l'executive search, du management de transition et des éditeurs HR Tech dans leurs opérations de cession, d'acquisition et de rapprochement.
02Aux côtés des agences d'intérim généralistes et spécialisées et des sociétés de portage salarial dans leurs opérations de cession, d'acquisition et de rapprochement.
03Aux côtés des ESN, des cabinets de conseil, de l'infogérance et des agences digitales dans leurs opérations de cession, d'acquisition et de rapprochement.
04Aux côtés des cabinets d'expertise comptable, des commissaires aux comptes et du conseil financier dans leurs opérations de transmission, de rapprochement et d'acquisition.
05Aux côtés des organismes de formation professionnelle, des acteurs du digital learning et des écoles privées dans leurs opérations de cession, d'acquisition et de rapprochement.
37,5 milliards d'euros de chiffre d'affaires sectoriel. Environ 2 000 entreprises de travail temporaire, près de 12 000 agences. Et pas une seule grille de multiples fiable et publique pour valoriser une agence. Résultat : la plupart des dirigeants raisonnent avec le seul chiffre qu'ils connaissent par cœur — leur chiffre d'affaires. C'est précisément le pire indicateur pour estimer ce que vaut leur entreprise. Deux agences affichant 20 millions d'euros de CA peuvent valoir du simple au triple. La différence ne se lit nulle part sur la plaquette commerciale.
Lire l'article →03.06.2026Un milliard de dollars pour Paradox, racheté par Workday. 1,1 milliard pour Sana. 17,3 milliards de valorisation pour Deel après une nouvelle levée de 300 millions. En deux semaines du mois d'août 2025, les deux ATS les plus modernes du marché ont disparu dans SAP et Workday. La HR Tech mondiale n'a jamais brassé autant d'argent. Pendant ce temps, en France, le robinet du financement s'est refermé d'un coup : le baromètre des levées de fonds a enregistré un coup d'arrêt « violent » dès 2022, et dans l'écosystème SaaS adjacent, les montants levés ont chuté de près de 89 % en un an. Et que font la plupart des fondateurs de HR Tech française ? Ils préparent leur prochaine levée. C'est, dans le marché de 2026, exactement la mauvaise décision.
Lire l'article →02.06.2026Il y a, dans le dernier rapport Staffing Trends 2026 de Staffing Industry Analysts, un chiffre que tout dirigeant d'agence d'emploi devrait épingler au-dessus de son bureau. Pas le taux de croissance du marché. Pas les prévisions de PIB. Un ratio de valorisation. Selon les données de SIA, un investisseur paie aujourd'hui en médiane 0,3 dollar pour chaque dollar de chiffre d'affaires d'une entreprise de staffing. Pour une société de HR Tech, il en paie 5,3. Autrement dit : à chiffre d'affaires égal, le marché valorise une plateforme RH dix-sept fois plus qu'une ETT.
Lire l'article →Un premier entretien confidentiel pour comprendre votre situation et explorer les meilleures options.
Nous contacter
