Deux expertises pour designer votre trajectoire capitalistique
Cession ou reprise : eux expertises que nous maîtrisons avec la même exigence, la même méthode, le même engagement.
Notre capital studio :
2 expertises, 1 méthode
L'équipe d'Auxine Partners réunit des entrepreneurs, des banquiers d'affaires et des ingénieurs IA avec une spécialisation unique : le Future of Work.
Conseil, RH, éducation, digital : nous connaissons intimement ces secteurs, leurs modèles économiques, leurs enjeux de valorisation, leurs dynamiques de consolidation.
Mais au-delà de l'expertise sectorielle, ce qui nous définit, c'est une méthode : le capital studio.
La rigueur financière : Valorisation, structuration, négociation. Nous maîtrisons les fondamentaux du M&A pour maximiser la valeur de chaque transaction.
L'intelligence augmentée : Notre stack IA nous permet de réduire les délais de 30-40% et d'augmenter la valorisation de 10-20%.
L'intelligence humaine : Écouter vos intentions profondes, comprendre votre histoire, préserver le sens de votre projet. Ce qui ne peut être automatisé.
Notre différence ? Nous sommes des Capital Architects directement impliqués à toutes les étapes, avec un service sur-mesure.
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Reprise
Vous avez l'ambition, l'expérience et la volonté d'entreprendre. La reprise d'entreprise est le chemin le plus sûr pour devenir votre propre patron. Nous vous accompagnons pour trouver, financer et acquérir l'entreprise qui sera le socle de votre succès.
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Cession
Une cession n'est pas une fin, c'est une transmission. Nous vous accompagnons pour maximiser la valeur de votre entreprise tout en trouvant le repreneur qui respectera votre histoire et protégera vos équipes. De la préparation au closing, et au-delà.
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Acquisition
Acquérir une entreprise est plus rapide que de la construire, mais plus risqué. C’est un levier puissant de croissance, qui permet de franchir un cap, d’accélérer une transformation ou de conquérir de nouveaux marchés. Encore faut-il savoir identifier les bonnes cibles, évaluer les synergies réelles et anticiper les défis humains et opérationnels.
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