Tendances M&A, valorisations, conseils pratiques : nos analyses pour réussir votre cession ou votre reprise

Vous avez signé, l'entreprise est à vous. Mais le plus difficile commence maintenant : prendre vos marques, gagner la confiance des équipes et des clients, et poser les bases de votre succès. Les 100 premiers jours sont décisifs. Voici comment les réussir.

La due diligence est l'étape la plus critique d'une transaction de cession ou de reprise. C'est le moment où l'acquéreur vérifie que l'entreprise correspond bien à ce qui a été présenté. Une due diligence mal préparée peut faire échouer la transaction ou révéler des risques cachés. Voici comment la réussir.

Reprendre une entreprise nécessite souvent plusieurs centaines de milliers, voire plusieurs millions d'euros. Comment financer cette acquisition quand on n'a pas tout le capital nécessaire ? Découvrez les différentes sources de financement, les montages possibles et les stratégies pour maximiser vos chances d'obtenir les fonds.

Céder son entreprise ne se résume pas à trouver l'acheteur qui paie le plus cher. Le choix du repreneur détermine l'avenir de votre entreprise, le sort de vos équipes et la réussite de la transition. Voici comment identifier et sélectionner le repreneur idéal pour votre projet de transmission.

Valoriser son entreprise est l'une des étapes les plus critiques d'une cession. Pourtant, de nombreux dirigeants découvrent trop tard que leur entreprise vaut moins que ce qu'ils espéraient. Comprendre les méthodes de valorisation et les leviers pour maximiser la valeur de votre PME est essentiel pour réussir votre transmission.