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Secteur

EdTech

Un marché mondial en forte croissance, un écosystème français encore fragmenté.

Ce que nous connaissons

Plateformes de digital learning, outils d'évaluation, solutions de gestion de la formation : la France compte plusieurs centaines de start-up EdTech, dont la plupart n'atteignent pas la taille qui intéresse un acquéreur stratégique. Celles qui démontrent une récurrence B2B solide se valorisent comme des éditeurs logiciels.

Valorisation

Ce qui fait la valeur, et ce qui la détruit

01

B2B contre B2C

Un modèle B2B récurrent et un modèle B2C à acquisition payante ne se valorisent pas dans le même monde. Le premier attire les industriels, le second les fonds growth.

02

ARR et rétention

Revenu récurrent, taux de rétention, engagement des utilisateurs : les métriques logicielles priment sur le volume d'inscrits.

03

Contenu et propriété intellectuelle

Catalogue propriétaire, certifications associées, droits sur les contenus produits : un actif transférable qu'il faut documenter.

04

Intégration à l'écosystème

Connexion aux LMS, aux SIRH et aux financeurs : une solution intégrée se remplace plus difficilement, donc se valorise mieux.

Opérations types
Cession à un éditeur ou à un groupe de formation
Levée de fonds en capital-développement
Adossement pour accéder à la distribution
Rapprochement entre acteurs complémentaires
Qui achète

Groupes de formation en digitalisation, éditeurs de logiciels RH et LMS, acteurs internationaux du digital learning, fonds tech et fonds spécialisés dans l'éducation.

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